一：领导与管理的区别：
A：领导面对的对象是人，管理面对的对象是程序和规则
B：领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的控制工作
二：领导与管理的联系
A：领导是从管理中分化出来的
B：领导活动和管理活动在现实生活中，具有较强的复合性和相容性。
三：领导者与管理者的区别：
1：权威基础不同［领导者的权威基础在于个人权利和职位权利的总和，而管理者的权威基础更多地依赖于职位权力］
2：存在空间不同［领导者既存在于正规的组织中，也存在于其他非正规的群体中；管理者只存在于正式组织中］
3：精力投向和思维方式不同［管理文化强调理性及控制。无论其精力集中于目标、资源、组织结构还是人员，管理者都是一个问题的解决者。而领导者主要的投向则是该组织的发展方向或该部门的人际关系协调及其成员需要的满足程度，并引发整个组织的变革，为整个组织和全体人员诸如一种精神和希望］
4：目标态度不同［管理者往往倾向于以一种不带个人情感的态度对待目标。管理者的目标通常是源于需要而非欲望，领导者对待目标的态度是积极的而非消极的，他们提出设想而非回应设想］
5：对待下属和他人的态度不同［管理者：奖励、惩罚以及其他强制性措施、改变看法、限制选择、力求把下属纳入程序化的工作轨道，领导者：拓展追随者新的思路，为他们的发展开启新的空间］
6：自我意识不同［管理者：“一生”性格，领导者：“再生”性格］
7：生活方式的抉择不同［管理者借助社会谋求发展，领导者通过个人奋斗来谋求发展，管理者追求“每一步最优”，领导者追求“总体最优”］
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